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Retour de PIM : Success stories au Plant International Meeting

le dimanche, 24 janvier 2010. posté dans Actualités & Rendez vous

Retour de PIM : Success stories au Plant International Meeting

Organisé par Végépolys, le PIM Plant International Meeting a rassemblé à Angers le 12 et 13 janvier 2010, les professionnels du Végétal autour d'une thématique "Success Stories autour du Végétal". Comm-unique.net y avait son stand sur l'espace business meeting et je crois ne pas avoir été la seule à apprécier les conférences mais aussi les temps de pause qui permettaient de prolonger le débat, de faire connaissance ou d'échanger sur nos actualités 2010.

Petit retour sur 2 conférences qui m'ont bien plu : A votre avis, quel point commun entre un groupe français de biotechnologies Eurofins Scientific, fondé à Nantes en 1987 et Dümmen, entreprise horticole allemande crée il y a 35 ans ?

Et bien, je n'ai pas noté un point commun mais bien une dizaine. Des points communs, qui ne sont certainement pas le fruit du hasard !

 

Eurofins

Dümmen

  • deux jeunes entreprises
22 ans 35 ans
  • au développement trés rapide
  • des leaders
dans leur secteur
leader mondial dans l'analyse alimentaire, un des premiers prestataires mondiaux sur les autres secteurs de la bioanalyse : pharmacie cosmétiques, environnement, matériaux et batiments. Obtenteur et producteur de jeunes plants : pélargoniums, petunias, verveines, poinsettias ... Connait un développement international important en particulier aux USA
  •  une envergure mondiale
8 000 personnes, 150 laboratoires répartis dans 29 pays,

Sites de production : Allemagne, Costa Rica, Italie, Ethiopie, Salvador, Chine.
exporte dans 47 pays

  • de l'audace, une vision 
Etre le leader mondial sur le marché de la bioanalyse “It is our vision, calling God and a mutual respect for each other to account, to be a well-known, sincere and reliable supplier of first-class products worldwide.”
  • beaucoup
    d''innovation :
investissements R&D importants
méthodes d'analyse, brevets, technologies nouvelles variétés, plaques de multiplication, systèmes favorisant l'enracinement
  • un capital toujours majoritairement familial, même si ouvert à des investisseurs extérieurs.
  • des bénéfices entièrement réinvestis dans l'entreprise
  • une action locale : même si la vision globale est mondiale, chaque site est organisé autour de son implantation, en fonction de son pays, sa culture, ses normes avec un management majoritairement local.
  • une pratique linguistique
Mr Vigneau, PDG Eurofins, pratique 6 ou 7 langues couramment. Mr Dümmen nous a fait son exposé dans un anglais plus que courant
  • et pour finir je pourrais ajouter une maitrise de la communication, une clarté sereine des intervenants lors de ces deux conférences fort intéressantes.

On peut se demander s'il est bien judicieux d'étudier des sucess stories, des formules qui ont réussi ces dernieres décennies alors que notre monde est en plein changement, "en rupture"  et que "plus rien ne sera comme avant" ?
Ces success stories passées peuvent elles être source d'inspiration future ? Dans les cas, Eurofins et  Dümmen, il me semble que OUI car je ne vois pas dans les points énoncés ci dessus, ce qui peut etre périmé actuellement. Au contraire, ce points clés sont trés actuels (voir intemporels !). Porteurs d'avenir !