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C'est l'histoire d'une pépinière de renom, d'un éléphant, et ...

le mardi, 27 mai 2014. posté dans Idées Vertes

L'avenir des pépinières peut il passer par leurs salariés ?

C'est l'histoire d'une pépinière de renom, d'un éléphant, et  ...

La question est absurde me direz vous. Evidemment, l'avenir d'une entreprise dépend de ses salariés, de leur compétence, savoir-faire, motivation, implication.... Mais encore ?
Cet article me "chatouillait" depuis quelques temps déjà et la bonne nouvelle d'aujourd'hui m'incite à enfin prendre le clavier pour vous raconter l'histoire d'une pépinière de renom, une belle entreprise, ancrée dans son histoire et son territoire et celle d'un éléphant en pleine métamorphose. Mais quel lien entre tout cela ? Peut être celui de l'avenir de grandes pépinières françaises et de leurs salariés.

Les bénéfices collatéraux

le samedi, 22 mars 2014. posté dans Idées Marketing

8/8 bonnes raisons d'adopter un marketing collaboratif et agile

Les bénéfices collatéraux

A la question, pourquoi adopter de nouvelles pratiques de marketing collaboratives et agiles, j’ai envie d’ajouter ce dernier point. Le marketing collaboratif développe la créativité et l’engagement de chacun.

Parce que le client est roi, autonome et agile

le samedi, 01 mars 2014. posté dans Idées Marketing

5/8 bonnes raisons d'adopter un marketing collaboratif et agile

Parce que le client est roi, autonome et agile

40 ans de société de consommation, cumulé à 10 ans de pratique intensive d’Internet ont profondément transformé notre consommateur. Enterrée la ménagère de moins de 50 ans ! Il a fallu au fur et à mesure personnaliser les offres et les messages, passant du 60 millions de consommateurs au « Moi, je ».

Face à l’incertitude et aux excès de la gestion des risques

le samedi, 22 février 2014. posté dans Idées Marketing

4/8 bonnes raisons d'adopter un marketing collaboratif et agile

Face à l’incertitude et aux excès de la gestion des risques

Le manque de visibilité et la complexité augmentent la perception de prise de risque. Or, la gestion des risques est aujourd’hui un modèle de gestion des entreprises, quasiment une fin en soi pour certains. Ce mode de management est devenu tellement prégnant qu’il tétanise les individus et les organisations jusqu’à la sidération*.

Face à la complexité

le samedi, 15 février 2014. posté dans Idées Marketing

3/8 bonnes raisons d'adopter un marketing collaboratif et agile

Face à la complexité

Tous les 2 ans, IBM lance une enquête mondiale auprès de plus de 1500 dirigeants dans le monde.  Les résultats 2010 ont mis en évidence que la complexité était le nouveau défi auquel les dirigeants avaient à faire face : travailler dans un monde de plus en plus incertain, instable et complexe.